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Design ist kein Nebenschauplatz. Es ist ein strategischer Schlüssel, der Unternehmen zu mehr Wertschöpfung, Innovation und Transformation befähigt. Die neue Studie "Design in Business" belegt, wie vielfältig und wirkungsvoll Design in Unternehmen heute eingesetzt wird – und welches Potenzial dabei häufig noch ungenutzt bleibt. Der Rat für Formgebung hat diese durchgeführt mit wissenschaftlicher Unterstützung durch Prof. Philipp Thesen und dem Institut für Designforschung der Hochschule Darmstadt.

In einer Zeit, in der Unternehmen sich zunehmend transformieren müssen – technologisch, ökologisch und kulturell –, bietet Design nicht nur Orientierung, sondern auch konkrete Lösungen. Designmethoden, kundenzentriertes Denken und interdisziplinäre Zusammenarbeit sind entscheidende Faktoren für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Die Studie zeigt: Dort, wo Design in Entscheidungsprozesse frühzeitig eingebunden wird, entstehen bessere Produkte, differenziertere Marken und resilientere Geschäftsmodelle. Im Best-Practice-Kapitel teilen Firmen ihre Erfahrungen dazu, wie Design zum integralen Bestandteil ihrer Unternehmensstrategie wurde.

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Im Auftrag des game – Verband der deutschen Games-Branche e. V. hat Goldmedia eine umfassende Studie zur volkswirtschaftlichen Bedeutung der Games-Branche in Deutschland erstellt. Ziel war es, den ökonomischen Fußabdruck der Branche transparent zu machen und das Potenzial einer steuerlichen Förderung datenbasiert zu bewerten. Die Studie liefert damit eine faktenbasierte Grundlage für die Diskussion um die zukünftige Ausgestaltung der Förderpolitik im Games-Sektor und zeigt eindrucksvoll, wie stark die Branche als Innovations- und Wachstumstreiber wirkt.

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Der Monitoringbericht ist ein kontinuierliches Instrument zur Beobachtung von Status quo und Entwicklung der Kultur- und Kreativwirtschaft (KKW) in Deutschland. Der Monitoringbericht 2024 betrachtet die Entwicklungen von 2023 und bildetet einen statistischen Querschnitt über alle elf Teilmärkte der KKW ab. Er wurde erstellt für das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK).

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Das sind die KI-Trends 2025, die Unternehmen jetzt im Blick haben müssen.

Der AI Trends Report 2025, von statworx und dem AI Hub Frankfurt, beleuchtet auf mehr als 100 Seiten die 16 wichtigsten KI-Trends des Jahres und untersucht ihre Auswirkungen auf Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Mit umfassenden Recherchen, tiefem KI-Praxiswissen und der Expertise von namhaften Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Forschung, Medien und Politik bietet der Report folgende Inhalte:

• Einzigartige Einblicke sowie ein Big Picture der aktuellen globalen KI-Landschaft
• Zahlreiche Denkanstöße, Inspirationen und Insider-Tipps zu KI-Tools, KI-Anwendungen und Start-ups
• Praxisnahe Empfehlungen, um die Chancen der KI-Transformation zu nutzen und den Herausforderungen erfolgreich zu begegnen

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Neben diesen Ergebnissen enthält die Gemeinschaftsveröffentlichung „Kulturindikatoren auf einen Blick“ viele weitere kulturelle Daten beispielsweise aus dem Bildungsbereich, zu öffentlichen und privaten Kulturausgaben, zu Denkmalschutz und -pflege, zum Fernseh- und Hörfunkangebot oder zum Ausstattungsgrad in privaten Haushalten. Die Broschüre stellt neben den Werten für Deutschland auch Daten auf Ebene der Bundesländer dar.

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Künstliche Intelligenz (KI) transformiert die Verlagsbranche grundlegend, indem sie Prozesse automatisiert,
Effizienz steigert und neue Möglichkeiten zur Produktion und Verbreitung von Inhalten schafft.
Presseverlage nutzen KI, um datenbasierte Entscheidungen zu treffen und redaktionelle Abläufe zu
optimieren. Gleichzeitig entstehen neue Herausforderungen im Hinblick auf Urheberrecht, redaktionelle
Integrität und einen verantwortungsvollen Umgang mit KI-Systemen. Die Verlagsbranche steht damit
vor einem tiefgreifenden Wandel, der Chancen für Innovation und Wachstum bietet und eine klare
Auseinandersetzung mit diesen komplexen Themen erfordert.

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Die Designforschung ist ein entscheidender Motor für Innovation und Kreativität – doch wie gut ist sie in Deutschland aufgestellt? Die vom Institute for Design Research and Appliance (IfDRA) durchgeführte und vom German Design Council – Rat für Formgebung herausgegebene Studie „Zur Praxis der Designforschung in Deutschland 2024“ liefert eine gute und eine schlechte Nachricht. Die Negativmeldung: Die deutsche Designforschung hat im internationalen Vergleich deutlichen Nachholbedarf. Aber es gibt auch Grund zur Hoffnung. Denn: Designforschung hat das Potenzial, nicht nur die Designpraxis zu stärken, sondern auch die Innovationskraft der Unternehmen deutlich zu erhöhen. Auch das belegt die Studie.

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Mehr als 99 Prozent der hessischen Unternehmen gehören dem Mittelstand an. Kleine und mittlere Unternehmen haben eine zentrale Bedeutung für Beschäftigung und Ausbildung, Versorgung, Innovationen und Wirtschaftsleistung. Sie sind das Rückgrat der hessischen Wirtschaft und zugleich Jobmotor Nummer eins.

Aus diesem Grund stellt das Land Hessen zur Erstinformation und Orientierung den Nachfolge-CheckÖffnet sich in einem neuen Fenster zur Verfügung. Hier finden Sie ein breites und individualisiertes Informationsangebot.

Die Situation des Mittelstandes in Hessen und die mittelstandsfördernden Maßnahmen der Landesregierung dokumentiert das Wirtschaftsministerium in einem regelmäßig erscheinenden Mittelstandsbericht.

Zur Ermittlung notwendiger Informationen für die Wirtschaftspolitik und zur stärkeren Sensibilisierung für das Thema „Nachfolge“, hat das HMWVW die Hessen Agentur mit einer Studie zur Unternehmensnachfolge in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) in Hessen beauftragt.

Die Ergebnisse der Studie, das dazugehörige Executive Summary und die aktuellen Mittelstandsberichte können Sie hier herunterladen.

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Der Deutsche Musikrat hat auf seiner Tagung im Oktober 2023 das Thema „Künstliche Intelligenz (KI) und Musik“ in den Fokus genommen. Die Teilnehmenden haben über die Auswirkungen aktueller Entwicklungen im Bereich der KI auf das Musikleben diskutiert und dazu ein Papier erarbeitet. Die aktuelle, vorgelegte Fassung dieses Living Papers, akzentuiert die Aussagen und politischen Forderungen, die auch nach den neuesten Entwicklungen Bestand haben. Die Mitgliedstaaten der Europäischen Union haben die Verordnung zur Festlegung harmonisierter Vorschriften für Künstliche Intelligenz („KI-Verordnung“, „AI Act“) im März 2024 einstimmig gebilligt. Mit der KI-Verordnung setzt die EU einen Rahmen für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Europa. Nun steht die inhaltliche Ausgestaltung durch die Bundesregierung Deutschlands gemeinsam mit den
anderen EU-Mitgliedstaaten und der Europäischen Kommission an.

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Die vorliegende Studie untersucht umfassend die soziale und wirtschaftliche Lage der soloselbstständigen bzw. hybrid erwerbstätigen Kultur- und Kreativschaffenden in Deutschland. Das methodische Setting umfasst die Auswertung statistischer Daten des Mikrozensus und der Künstlersozialkasse (KSK) sowie die Befragung von rund 1.600 Soloselbstständigen und hybrid Erwerbstätigen in der KKW und in Kulturberufen im Jahr 2024.

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Der aktuelle Datenreport der Kultur- und Kreativwirtschaft zeigt, dass die hessische Branche im Jahr 2022 einen Umsatz von rund 16,88 Mrd. Euro erzielte. Gegenüber dem Vorjahr hat sich der Umsatz der Branche um +9,9 % erhöht, wobei die insgesamt positive Entwicklung in den einzelnen Teilmärkten der Kultur- und Kreativwirtschaft unterschiedlich ausfällt.

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Das neue Dossier des Kompetenzzentrums Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes geht der Frage nach, inwiefern Wachstum und Skalierung in der Kultur- und Kreativwirtschaft (KKW) bereits etabliert sind.

Anhand von zwei Skalierungsmodellen wird die Bandbreite an Aktivitäten in der KKW verdeutlicht. Durch die konventionelle Skalierung sind die Unternehmen in der Lage, den Umsatz bei gleichbleibenden oder sinkenden Stückkosten und ohne größere Investitionen zu erhöhen. Auf diese Weise zu skalieren, funktioniert in erster Linie dann gut, wenn das Angebot bei erhöhter Nachfrage ohne großen Mehraufwand hochgefahren werden kann. Soziale Skalierung bezieht sich auf die Zunahme der positiven Wirkung eines Unternehmens auf Menschen und Umwelt. Der Unternehmenszweck geht damit über die Prinzipien von Umsatz- und Gewinnsteigerung hinaus und umfasst auch die gesellschaftliche und ökologische Dimension.

Fallbeispiele veranschaulichen die Bandbreite an Ansätzen, die Kreativunternehmerinnen und -unternehmer nutzen und die Erfahrungen, die sie dabei machen. Deutlich wird: In der Praxis gehen betriebswirtschaftliche Kennzahlen und gesellschaftliche Verantwortung oftmals Hand in Hand.

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Künstliche Intelligenz (KI) ist ein allgegenwärtiges Thema – auch in der Kultur- und Kreativwirtschaft (KKW). Dieses Dossier versteht sich als Einblick in die und als Beitrag zur Diskussion rund um die
Anwendungen, Chancen und Herausforderungen von KI in der KKW. Es geht dabei auf die Möglichkeiten ein, die das Zusammenwirken von KI und KKW bietet und adressiert gleichzeitig Ängste und Kritik, die in diesem Kontext präsent sind.

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Zum Equal Pay Day stellt der Deutsche Kulturrat seine Studie „Baustelle Geschlechtergerechtigkeit: Datenreport zur wirtschaftlichen und sozialen Lage im Kulturbereich“ von Gabriele Schulz und Olaf Zimmermann kostenfrei als E-Book (PDF-Datei) zum Download zur Verfügung. Das Buch ist im Oktober 2023 erschienen und analysiert anhand von Daten des Statistischen Bundesamts, der Bundesagentur für Arbeit und der Künstlersozialkasse die wirtschaftliche Situation von Erwerbstätigen im Kulturbereich.

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Im Auftrag von GEMA und SACEM hat Goldmedia im Zeitraum Juli 2023 bis Januar 2024 die vorliegende Studie zum Einsatz von künstlicher Intelligenz in der Musikbranche in Deutschland und Frankreich durchgeführt.

Der Schwerpunkt der Studie liegt auf den Auswirkungen und Implikationen generativer KI im Musiksektor. Das Einsatzspektrum für KI in der Musik ist jedoch breit gefächert und die Erstellung kompletter Musikstücke ist dabei nur einer von zahlreichen möglichen Anwendungsbereichen. Daher befasst sich die Studie auch mit Anwendungen für die Bearbeitung und Nachbearbeitung von Musik, sowie auf unterstützende Aspekte von KI wie Marketing, Promotion und Vertrieb. Darüber hinaus beziehen sich viele Fragen und Themen in dieser Studie nicht nur auf das Schaffen von Musik im engeren Sinne, sondern auf kreative Prozesse im Allgemeinen.

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Die Bundesregierung hat im vergangenen September die Nationale Strategie für Soziale Innovationen und Gemeinwohlorientierte Unternehmen beschlossen. In Deutschland ist die Landschaft Gemeinwohlorientierter Unternehmen bereits jetzt vielfältig. Sie reicht von Unverpacktläden über Bürgergenossenschaften bis hin zu Unternehmen, die sich mit mentaler Gesundheit, Mobilität, Armutsbekämpfung oder bezahlbarem Wohnraum beschäftigen. Auch in der Kreativwirtschaft finden sich viele Beispiele aus dem Bereich der sozialen Innovationen. Das Kompetenzzentrum Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes befasst sich in seinem neuen Dossier auch mit diesem Thema und identifiziert Erfolgsfaktoren und Herausforderungen.

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Der Newsletter informiert über die aktuellen Veröffentlichungen und Veranstaltungen aus dem Bereich Wirtschaftsforschung und Landesentwicklung.

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In einer Zeit, in der die Herausforderungen unserer Gesellschaft vielfältiger und komplexer werden, sind es die kreativen Köpfe, die mit ihren unternehmerischen und innovativen Ideen einen nachhaltigen Social Impact erzielen. Hierfür werden jedes Jahr 32 Unternehmer*innen als Kultur- und Kreativpilot*innen Deutschland ausgezeichnet.

Diese Auszeichnung der Kultur- und Kreativpilot*innen wird organisiert und durchgeführt vom u-institut für unternehmerisches Denken und Handeln e. V. Das Projekt wird im Rahmen der gemeinsam vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) sowie der Beauftragten der Bundesregierung für Kultur und Medien gesteuerten Initiative Kultur- und Kreativwirtschaft mit Mitteln des BMWK gefördert.

Willkommen in der innovativen und kreativen Welt der Kultur- und Kreativpilot*innen!

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Welche Megatrends beeinflussen die Verlage? Wie nachhaltig ist die Branche? Antworten gibt diese Studie.

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Das Dossier zeigt: Auch wenn das Metaverse nach seiner reinen Definition noch Zukunftsmusik ist, Chancen für die Kultur- und Kreativwirtschaft bieten sich schon heute – und wer heute schon dabei ist, wird das Metaverse von morgen mitgestalten. Konkrete Schritte für den Weg ins Metaverse zeigt daher der Guide am Ende des Dossiers auf.

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Mit dem Landespreis Baukultur werden stets gute Beispiele aus allen Planungsdisziplinen, die sich mit aktuellen, gesellschaftlich relevanten Themen befassen, gesucht. Zuletzt aus dem Bereich Freiraum und Klimaanpassung, um deutlich zu machen, dass die Zukunft im Klimawandel auch positive Entwicklungen und ein attraktives Lebensumfeld bereithalten kann. Die ausgezeichneten Beiträge geben einen guten Ausblick und machen Lust auf mehr.

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Ziel dieses Berichts ist es, die Ergebnisse der Arbeit von Creative Europe anhand von leicht verständlichen Statistiken, Fallstudien und Zitaten zu präsentieren, um zu zeigen, wie die europäischen Fonds für die europäischen Bürgerinnen und Bürger und Unternehmen in der Kultur- und Kreativbranche arbeiten. Der vorliegende Bericht ist eine Fortsetzung der seit 2018 veröffentlichten Monitoring-Berichte. Seine Form wurde von jährlich auf halbjährlich angepasst, da es praktischer ist, die Projekte vorzustellen, deren Lebenszyklen in der Regel länger als ein Jahr sind. Er ergänzt die obligatorische Berichterstattung, um das Programm den Europäern näher zu bringen.

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Das Dossier des Kompetenzzentrums Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes beschäftigt sich mit der Rolle der Branche als Innovationstreiber für die Kreislaufwirtschaft. Es existieren in der Branche viele innovative und kreative Lösungsansätze, um diesen Herausforderungen zu begegnen. Welche Potenziale die Kreislaufwirtschaft auch für die Branchen bietet, auch darum geht es in diesem Dossier, welches im AUftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz erstellt wurde.

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Die Abschlussdokumentation von "Systemcheck" beschreibt die sehr umfangreichen und teils sehr detaillierten Untersuchungsergebnisse dieses einzigartigen Forschungsprojektes und gibt noch nicht dagewesene Einblicke in die Erwerbssituation Solo-Selbstständiger und Hybriderwerbstätiger in den darstellenden Künsten. Sie ermöglichen passgenaue und datengestützte Verbesserungsvorschläge für deren soziale Lage, die in Form von 11 Handlungsempfehlungen formuliert wurden.

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Der aktuelle Datenreport der Kultur- und Kreativwirtschaft zeigt für die hessischen Unternehmen nicht nur eine Erholung von den Auswirkungen der Corona-Pandemie, sondern auch eine Steigerung von Umsatz und der Anzahl von Beschäftigten. Mit rund 15 Milliarden Euro Umsatz hat die Kultur- und Kreativbranche in Hessen ein neues Rekordniveau erreicht und liegt knapp vier Prozent über dem Niveau vor der Corona-Pandemie im Jahr 2019. Die Entwicklung unterscheidet sich in den einzelnen Teilmärkten der Kultur- und Kreativwirtschaft stark.

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2023 ist das Europäische „Jahr der Skills“. Kompetenzen durch Weiterbildung und Qualifizierung aufzubauen ist dabei das erklärte Ziel der europäischen Kommission. Angesichts der sich in rasantem Tempo verändernden Anforderungen – man denke nur an die sich überschlagenden
Entwicklungen von Anwendungen künstlicher Intelligenz – und in Zeiten des sich anbahnenden, teils bereits manifestierten Fachkräftemangels ist Weiterbildung kein „Könnte“ mehr, sondern ein „Muss“.

Vor diesem Hintergrund möchte das Kompetenzzentrum Kultur- und Kreativwirtschaft mit diesem Dossier zunächst die Weiterbildungssituation in der Branche beleuchten und konkrete Weiterbildungsbedarfe identifizieren. Es werden verschiedene innovative Weiterbildungsformate mit Best Practice Beispielen vorgestellt.

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In einer umfassenden Studie hat Prof. Jan-Erik Baars von der Hochschule Luzern nun die Fähigkeiten im Gestalten erarbeitet und versucht zu klären, wie sich diese in einem Unternehmen optimal entfalten. Im Rahmen einer Case-Study mit den Unternehmen Miele und USM sowie einer umfassenden Online-Befragung von 57 Unternehmen entstand ein umfassendes Framework, das die Designfähigkeit erfasst und beschreibt. Das Ziel war die Erarbeitung eines Reifegradmodells, das Unternehmen dabei unterstützt, Stärken und Schwächen zu erkennen und somit ebenfalls eine Design-Exzellenz zu entwickeln.

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Es wird eine fundamentale Änderung in der Wissens- und Aufmerksamkeitsökonomie geben und damit einhergehend eine komplexe Herausforderung für Agenturen und unsere Marketing Branche. Durch Produkte wie ChatGPT und MidJourney ist KI endgültig im Mainstream angekommen. Wir erwarten, dass die Entwicklung durch immer mehr Open Source Tools und einer rasch wachsenden Zahl von Entwicklern nicht nur massiv befeuert wird, sondern nun endgültig eine technologische Revolution ausgelöst hat – mit massiven Auswirkungen auf die gesamte Kreativ- und Kommunikationsindustrie. In diesem Report beleuchtet der GWA Use Cases von Generativer KI und welche strategischen Entscheidungen uns in die Lage versetzen, Chancen zu nutzen und Herausforderungen zu lösen.

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Innovationen bringen Wirtschaft und Gesellschaft voran. Deshalb ist es eine Kernaufgabe des BMWK, Innovationen zu fördern, um Unternehmen wettbewerbsfähig zu machen. Entscheidend dafür ist die grundsätzliche Innovationsfähigkeit von bestimmten Branchen sowie die Sichtbarmachung von Innovationen. Seit langem ist bekannt, dass die Kreativwirtschaft zu den besonders innovativen Branchen zählt. Das neue Dossier des Kompetenzzentrums Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes widmet sich diesem Thema. Das Dossier bestätigt, dass die Kreativwirtschaft mit einem Anteil von 34% innovativen Unternehmen im Vergleich zum gesamtwirtschaftlichen Innovationsgeschehen (20%) einen deutlich höheren Anteil an Innovationen aufweist.

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Die neue Ausgabe des jährlich erscheinenden Reports „Musikindustrie in Zahlen“ des Bundesverbandes Musikindustrie (BVMI) mit den zentralen Marktdaten 2022 ist seit Ende April online. Neben den Details zu Um- und Absatz, die bereits am 28. Februar gemeldet worden sind, liefert der Bericht jedes Jahr auch Daten zu Musiknutzung, Musikhandel, Repertoire und Charts, zu den Profilen von Musikkäuferinnen und -käufern in Deutschland sowie zur Entwicklung des Musikmarktes weltweit.

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Diversität hat viele Gesichter und betrifft uns alle, einen nicht unerheblichen Teil der Gesellschaft jedoch in einem Ausmaß, dass eine deutliche Benachteiligung im Alltags- und Berufsleben festzustellen ist. Diversität zu fördern, mögliche Barrieren und Grenzen zu überwinden und einzureißen, muss daher auch innerhalb des Kultursektors einen hohen Stellenwert einnehmen.
Diese Publikation soll aufmerksam machen, zum Hinterfragen anregen, aber auch Bedarfe sowie Handlungsstrategien und Lösungsansätze aufzeigen, wie Diversität in Zukunft noch besser und vielfältiger im Kulturbereich umgesetzt werden kann.

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Die globale Musikindustrie ist im vergangenen Jahr um 9 Prozent gewachsen, angetrieben durch das Wachstum kostenpflichtiger Streamingdienste. In Summe hat die Branche weltweit 26,2 Milliarden US-Dollar umgesetzt. Diese Zahlen hat die International Federation of the Phonographic Industry (IFPI), der Dachverband des Bundesverbandes Musikindustrie (BVMI), in London im Rahmen der Veröffentlichung des Global Music Report 2023 bekanntgegeben. Dr. Florian Drücke, Vorstandsvorsitzender des BVMI: „Unsere Branche wächst auch international seit mehreren Jahren, was zeigt, wie erfolgreich die strategische Aufstellung unserer Mitglieder weltweit ist. Die Partnerschaft zwischen Künstler:innen und Labels ist auch und gerade im digitalen Zeitalter mit seinen vielen Herausforderungen und diversen Kanälen ein Erfolgsmodell! Gleichzeitig unterstreicht der Global Music Report die hohe Bedeutung des jeweils lokalen Repertoires im globalen Markt.“

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Das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) hat den Monitoringbericht Kultur- und Kreativwirtschaft 2022 veröffentlicht, der mit wirtschaftlichen Kennzahlen die Lage und Perspektiven der Kultur- und Kreativwirtschaft (KKW) in Deutschland erfasst.

Der Monitoringbericht wurde von der Goldmedia GmbH, der Hamburg Media School (HMS) sowie Professor rer. oec. Rüdiger Wink (HTWK Leipzig) im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz erarbeitet. Es handelt sich um eine Folgeerhebung der jährlich erscheinenden Monitoringberichte zum Stand und zu den Perspektiven der Kultur- und Kreativwirtschaft in Deutschland.

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Mit einem Jahresumsatz von über 4,8 Milliarden Euro (2020) ist die Software- und Games-Industrie der umsatzstärkste Teilmarkt der hessischen Kultur- und Kreativwirtschaft. Um in diesem Teilmarkt insbesondere den Games-Bereich besser kennen zu lernen, hat die Geschäftsstelle Kreativwirtschaft bei der HA Hessen Agentur GmbH im Auftrag des Hessischen Wirtschaftsministeriums im Herbst 2022 mittels einer Online-Umfrage Vertreterinnen und Vertreter in der hessischen Games-Branche befragt.

Knapp die Hälfte (45%) der 47 Teilnehmenden sind Unternehmensinhaberinnen und -inhaber sowie Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer. Rund 36% sind Freiberufler und Angestellte. Einen kleineren Anteil machen mit 17% Forschende und Studierende aus.

Herausgekommen ist ein differenziertes Meinungsbild, das Auskunft über die Struktur und aktuelle Bedarfe gibt. Im Sinne eines kontinuierlichen Monitorings ist geplant, diese Befragung künftig zu wiederholen.

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78 Millionen verkaufte Kinotickets und ein Umsatz von 722 Millionen Euro: Das sind zwar immer noch rund 34 bzw. 29 Prozent weniger als 2019, dem letzten vorpandemischem Jahr. Aber es ist im Vergleich zu 2021, als die Kinos im ersten Halbjahr weitestgehend geschlossen waren, beim Ticketverkauf eine Steigerung um 85 Prozent, beim Umsatz sogar um 93 Prozent. „Wir freuen uns über die klare Tendenz zur Normalisierung des Kinomarktes“, erklärt Peter Dinges, Vorstand der Filmförderungsanstalt. „Der Verlust im Vergleich zum vorpandemischen 2019 ist zwar nach wie vor bitter, aber im Jahresverlauf ist eine Erholung zu erkennen; im Juni gab es im Vergleich zu 2019 sogar ein Plus.“

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Hessen zeichnet sich durch eine vielfältige und lebendige Kulturlandschaft aus. Diese besondere Kulturlandschaft lebt vom Engagement zahlreicher Akteurinnen und Akteure, von Tradition und guten Ideen für Neues. Ein wichtiges Instrument für die zukünftige Gestaltung der Kulturpolitik ist der Masterplan Kultur Hessen. Er verbindet eine umfassende Bestandsaufnahme mit einer strategischen Perspektive der Weiterentwicklung von Kunst und Kultur und definiert Leitlinien und Empfehlungen für die hessische Kulturpolitik der nächsten Jahre. Das vorliegende Ergebnis wurde in mehreren Schritten erarbeitet, die bereits selbst einen Beitrag zur Gestaltung der hessischen Kultur geleistet haben. Der Entstehungsprozess hat Klarheit über den Status quo der Kulturlandschaft geschaffen und Handlungsbedarfe für die Kulturpolitik sichtbar gemacht. Die Corona-Pandemie hatte einen wesentlichen Einfluss auf die Erarbeitung des Masterplans Kultur: Die Erfahrungen der Pandemie haben wie ein Brennglas gewirkt und inhaltliche Hinweise darauf gegeben, wo das Land seine Kultur effektiv stärken und unterstützen kann.

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Bereits im Vorjahr 2021 hatten die Initiatoren der Landesinitiative +Baukultur in Hessen beschlossen, näher an die Planungs- und Baupraxis zu rücken und neben Veranstaltungen und Auszeichnungsverfahren ein neues Format zu wagen. Als Ziel formulierten sie, Bürgerinnen und Bürgern bzw. den Verantwortlichen in Städten und Gemeinden Lust auf die aktive Gestaltung ihrer Kommune zu machen. Dies sollte nicht von außen aufgepflanzt, sondern aus einem Verständnis der lokalen Herausforderungen heraus passieren, angereichert durch fachliche Inputs, anschauliche Beispiele und vertiefende Diskussionen. Die Idee einer mehrtägigen hessischen Baukultur-Werkstatt war geboren.

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In dieser Broschüre werden die Kreativpilotinnen und -piloten 2022 und deren Projekte vorgestellt und bieten einen Einblick in die vielfältige Branche der Kultur- und Kreativwirtschaft. Die innovativen Titelträgerinnen und -träger sind mit ihrem unternehmerischen Mut, ihrem Tatendrang und ihrem Willen, den Status quo zu verändern, wichtige Vorbilder. Sie beweisen, dass soziale und ökologische Missstände nicht hingenommen werden müssen und bieten originelle Lösungen für komplexe Herausforderungen der Gegenwart. Ihre Visionen inspirieren und machen Mut.

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Der Kulturbereich befindet sich inmitten eines Digitalisierungsschubs – digitale Kulturveranstaltungen, Digitalisierungsoffensiven in Sammlungen bis hin zu virtuellen Führungen durch Museen gehören mittlerweile zum Arbeitsalltag. Die Digitalisierung bedeutet aber auch die Öffnung für neue Geschäftsmodelle, Arbeits- und Produktionsmethoden, Kommunikationswege und die Art, wie wir lernen, arbeiten und leben.

Den Wissens- und Praxistransfer zu diesem wichtigen Thema soll mit dieser Publikation in die Breite getragen werden, weshalb im Folgenden Perspektiven und Strategien, Prozesse und Bedarfe im Zusammenspiel von Digitalität und Kultur gebündelt werden. Der Blick wird dabei auf theoretische Auseinandersetzungen sowie Beispiele aus der Praxis gerichtet mit dem übergeordneten Ziel, den Diskurs über Digitalität und Kultur in die gesamtgesellschaftliche Debatte einzubetten und die digitale Zukunft auch von Kulturseite mitzugestalten.

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Die Corona-Pandemie hat auch im kulturellen Bereich tiefe Wunden hinterlassen und einen enormen Wandel angestoßen. Was braucht die Kunst nach der Krise? Welche Konzepte der Kulturförderung waren und sind hilfreich? Das interdisziplinäre Team von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern um Wolfgang Schneider analysiert in zwölf thematischen Teilstudien Wirkmechanismen und Potenziale kulturpolitischer Instrumentarien. Dabei fokussieren sie auf die Aspekte der künstlerischen Produktion, des Produktions- und Spielbetriebs, der Radiuserweiterung sowie der Kultur- und Förderpolitik. Ausgehend von dieser umfassenden Bestandsaufnahme formulieren sie Handlungsempfehlungen für eine zukunftsgerichtete Theaterlandschaft.

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Im Kontext von Innovation, Wachstum und Transformation nehmen Gründungen einen hohen Stellenwert ein. Als Transmissionsriemen überführen Gründungen neue Ideen, Wissen und Technologien ins wirtschaftliche und gesellschaftliche Leben. Die Kultur- und Kreativwirtschaft (KKW) ist in diesem Zusammenhang besonders interessant. Sie zeichnet sich durch hohe Selbständigenzahlen sowie eine starke Durchlässigkeit für neue Marktteilnehmerinnen und -teilnehmer aus. Gleichzeitig wird ihr ein hohes Innovationspotenzial zugeschrieben. Letzte Untersuchungen zeigen allerdings, dass bereits vor der Corona-Pandemie ein kontinuierlicher Rückgang in der Zahl der Unternehmensgründungen in der KKW zu erkennen war.

Ziel des Dossiers ist, diese Entwicklung genauer zu analysieren und eine erste Einordnung zu liefern, wie die aktuelle Situation des Gründungsgeschehens in der KKW aussieht. Konkret soll es dabei um eine Beschreibung des Gründungsgeschehens in der KKW insgesamt, ihren Teilmärkten sowie auf Bundesland- und Kreisebene gehen. Dabei bezieht das Dossier auch den jüngsten Krisenzeitraum ein, der in bisherigen bundesweiten Untersuchungen einen blinden Fleck darstellte.
Ergänzt werden diese Einblicke durch eine Übersicht der wichtigsten Barrieren für potenzielle Gründerinnen und Gründer in der deutschen KKW. Zusätzlich werden mögliche Handlungsansätze zur Verringerung dieser Barrieren abgeleitet.

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„Erfolgsfaktor Kreativität“ ist die erste Studie in Deutschland, die misst, welchen Effekt Business Creativity für Unternehmen im Wettbewerb hat. Herausgegeben von der Hirschen Group und Bonsai Research – unterstützt von den Wirtschaftsjunioren Deutschland e.V. (WJD), dem größten deutschen Verband von jüngeren Unternehmer:innen und Partner des Deutschen Industrie- und Handelskammertags (DIHK).

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Wir sehen an vielen Stellen in Praxis und Theorie, dass Digital Design in Deutschland stattfindet. Jedoch ist die Gestaltung digitaler Technologie nicht prononciert im gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Diskurs vertreten. Mit dem Digital Design Jahrbuch 2022  bringt Bitkom daher relevante, aktuelle Beiträge zum Thema Digital Design aus allen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Bereichen zusammen. In fünf großen Themenbereichen EINBLICKE, MATERIAL, GESTALTEN, PRODUKTE und AUSBLICK kommen Vertreterinnen und Vertreter unterschiedlicher Disziplinen und mit verschiedenem Fokus zu Wort. Als Besonderheit sind in diesem Jahr auch zwei rein grafische Beiträge enthalten.

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Die hessische Kultur- und Kreativwirtschaft wurde durch die Corona-Pandemie getroffen, wenngleich sich die Entwicklung in den einzelnen Teilmärkten zum Teil stark unterscheidet. Im Vergleich zum Vorkrisenjahr 2019 zeigen sich 2020 bei den Indikatoren Umsatz und Unternehmensanzahl sowie 2021 bei den Erwerbstätigen Rückgänge. So erwirtschafteten im Jahr 2020 etwa 125.000 Personen (-2,0 %) in rund 17.930 Unternehmen (-11,7 %) einen Umsatz von rund 13,9 Milliarden Euro (-6,1 %). Damit setzte sich die seit 2013 konstant positive Entwicklung nicht fort.

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Gerade im Kulturbereich gibt es viele Frauen in Führung – und das schon seit Langem, aber es könnten und es müssten noch viel mehr sein.

Das Dossier „Yes we can! – Frauen in Führung“, herausgegeben von Olaf Zimmermann und Theo Geißler, rückt auf 56 Seiten das Thema Frauen in Führung im Kulturbereich in den Mittelpunkt. Es schildert auch die sich Frauen immer noch stellenden Herausforderungen und blickt mit Expertinnen und Experten auf Lösungswege.

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Dieser Bericht untersucht die Entstehung des Metaversums: seine Geschichte und Eigenschaften, die Faktoren und Investitionen, wie Verbraucher und Unternehmen sie heute und möglicherweise in Zukunft nutzen können, ihr Wertschöpfungspotenzial,
und wie Führungskräfte und politische Entscheidungsträger ihre Strategien und kurzfristigen Maßnahmen planen können. Neben Gesprächen mit Expertinnen und Experten wurde eine Untersuchung von mehr als 3.400 Verbrauchern und Führungskräften über die Einführung von Metaverse, dessen Potenzial und wie es Verhaltensmuster verändern kann durchgeführt.

Untersucht wurden die möglichen Auswirkungen des Metaversums auf die am engsten miteinander verbundenen Sektoren seiner Technologie und seiner Anwendungen, wobei die Arbeit durch zusätzliche Forschungen, Fallstudien und Real-Welt-Beispielen unterstütz wurde.

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Jedes Jahr veröffentlicht der Deutsche Kulturrat e.V. einen Jahresbericht, um einen Einblick u.a. in die Arbeitsschwerpunkte, die Beratungsfunktion, die Veranstaltungen, die Öffentlichkeitsarbeit, die Projekte und die Mitarbeiterstruktur zu geben. Hier können die Jahresberichte seit 2005 abgerufen werden.

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Die verstärkte Nutzung von Sekundärrohstoffen macht unabhängig von Preisschwankungen und Importen und ist ein Schlüssel zu einer nachhaltigen Wirtschaftsweise. Im beiligenden PDF und in der Printversion sind hierzu 17 erfolgreiche Projekte aus den Bereichen Bau, Chemie, Metall, Kunststoff sowie Start-ups und Dienstleistungen aufgezeigt. Die Publikationen gibt ebenfalls Anregungen wie die Potenziale einer Kreislaufwirtschaft erschlossen werden können.

Die Publikation ist die zweite aktualisierte Auflage von "Stoffkreisläufe in Hessen – Praxisbeispiele und Potenziale".

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Wer sein eigenes Entwickler-Studio eröffnen möchte, wird oftmals mit unerwarteten Hürden konfrontiert. Der Guide umfasst sechs Kategorien auf 280 Seiten. Die Kategorien lauten "Gründen & Durchstarten", "Finanzierung & Förderung", "Design & Entwicklung", "Netzwerk & Community", "Marketing & Vertrieb" und "Recht & Steuern". Der Guide beinhaltet auch Tipps und Erfahrungen von 30 Fachleuten aus der Games-Branche.

"Als Verband der deutschen Games-Branche ist es uns besonders wichtig, Gründerinnen und Gründer sowie junge Unternehmen zu unterstützen. Sie sind ein zentraler Teil der Zukunft unserer Branche. Deshalb haben wir gemeinsam mit vielen unserer Mitglieder den StartUP! Guide als Unterstützung bei den ersten Schritten erarbeitet und setzen uns darüber hinaus auf vielen Ebenen für die die nächste Generation der Games-Unternehmen ein", so Felix Falk, Geschäftsführer von game.

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Mit Blockchain und der Token-Ökonomie des Web3 eröffnen sich für die Kultur- und Kreativwirtschaft (KKW) Spielräume für neue Geschäftsmodelle und innovative Lösungsansätze für einige der zentralen Problemstellungen der Branche. Die vorhandenen Marktpotenziale belegen aktuelle Entwicklungen in ausgewählten Teilmärkten: So steigt im Kunstmarkt und der Modeindustrie aktuell der Handel mit so genannter NFT-Kunst und NFT-Mode stark an. Auch in der Filmindustrie, der Musikwirtschaft, dem Werbemarkt und in der Software-/ Games-Industrie wird die Blockchain-Technologie immer beliebter.

Blockchains sind programmierbare Systeme, die es zum ersten Mal ermöglichen, digitales Eigentum zu besitzen und im Internet transparent zwischen fremden Parteien zu handeln. Gerade der Aspekt des digitalen Eigentums leitet den nächsten Schritt in der Evolution des Internets ein und markiert damit den Übergang von der stark zentralisierten Plattformökonomie des Web2 zum dezentral angelegten Internet des Web3...

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Wie läuft die Zusammenarbeit zwischen mittelständischen Unternehmen und der Kreativwirtschaft? Mit Blick auf Hessen und die in dieser Broschüre vorgestellte Befragung zeigt sich: sehr erfolgreich.
Und es wird deutlich, dass sich diese Zusammenarbeit in Zukunft noch intensivieren wird – und das unabhängig von der Unternehmensgröße.

Im Auftrag des Hessischen Ministeriums für Wirtschaft, Energie, Verkehr und Wohnen hat die Geschäftsstelle Kreativwirtschaft bei der HA Hessen Agentur GmbH kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in Hessen zu ihren Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit kreativen Dienstleistern befragt. Von den 540 KMUs, die geantwortet haben, gaben 76 % an, dass die Beauftragung von Kreativen zu neuen Ideen und Innovationen führt.

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Die aus­ge­zeichneten Projekte der Vor­bild­lichen Bauten im Land Hessen 2020 sind im Sustainability Paper 2 – Projekte und Projektierungen dokumentiert.

Mit Beiträgen von Birgitte Holz, Präsidentin der AKH, Dr. Martin Worms, Staatssekretär im Hessischen Ministerium der Finanzen, der inter­nationalen Fachjury sowie alle Projekte der Short-List-Nominierungen und der Preisträgerinnen und Preisträger.

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Die Facetten des Lebens spiegeln sich in unseren Innenstädten wider. Aus Quartieren und Lebensräumen wird Heimat. Eine lebenswerte Innenstadt zeichnet sich durch hohe Aufenthalts- und Lebensqualität aus. Sie ist für Menschen aller Generationen, Menschen mit und ohne Einwanderungsgeschichte, aller Einkommensgruppen und Menschen mit und ohne Einschränkungen attraktiv. Sie lädt zum Verweilen ein. Sie ist abwechslungsreich und mit ihrem Gesicht unverwechselbar.

Damit das so bleibt, wollen sich der Deutsche Städtetag, der Handelsverband Deutschland, ver.di, das Deutsche Institut für Urbanistik und der Deutsche Kulturrat gemeinsam für lebenswerte Innenstädte der Zukunft stark machen. Sie richten an Bund, Länder und alle Akteure in der Stadt den folgenden Apell, welcher in der Publikation formuliert wird:

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Die Kultur- und Kreativwirtschaft als Querschnittsbranche kooperiert mit Kunden und Unternehmen aus unterschiedlichen Wirtschaftsbereichen, mit öffentlichen Einrichtungen sowie mit Forschungseinrichtungen.

Die Ausstrahlungseffekte sind dabei vielfältig und entstehen für beide Richtungen der Wertschöpfungskette. Das Kompetenzzentrum Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes befasst sich in seinem neuen Dossier mit den Erfolgsfaktoren für Cross-Innovationen und geht der Frage nach, welche Bedingungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Kreativschaffenden und Unternehmen entscheidend sind.

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Das Jahresarbeitsprogramm 2020 für die Umsetzung des Programms „Creative Europe“ sieht eine Maßnahme zur „sektoralen Unterstützung des Theatersektors“ in Form einer allgemeinen Studie vor, deren Ergebnisse in diesem Bericht vorgestellt werden. Die Ergebnisse dieser Studie sollen dazu beitragen, den Theatersektor auf EU-Ebene besser zu unterstützen.

Die Studie zeigt die Vielfältigkeit des Sektors und die Unterschiede zwischen den Beteiligten in Bezug auf ihre Geschäftsmodelle, Finanzierungs-/Eigentumsstrukturen und Programmsysteme. Neben der Erhebung sozioökonomischer Daten befasst sich die Studie auch mit den ersten Auswirkungen der COVID-19-Pandemie und bietet eine detaillierte Analyse der Unterstützungsprogramme, die dem Theatersektor in den Ländern des kreativen Europas zur Verfügung gestellt werden.

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Dieser zweite Teil der Reihe „Aus der Krise in die Zukunft“ setzt dort an, wo der erste Band aufgehört hat. Der Blick richtet sich nach vorne. Wie wollen wir künftig leben? Und welchen Beitrag kann die Kultur- und Kreativwirtschaft zu den entscheidenden Zukunftsfragen leisten?

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Innovationen zu fördern, Neues anzustoßen, Veränderungen auf den Weg zu bringen, sind der Kern der Arbeit der Kulturstiftung des Bundes seit zwei Jahrzehnten. Sie verwirklicht dies in der Projektförderung und vor allem in ihren Programmen wie „Jedem Kind ein Instrument“, „Kulturagenten für kreative Schulen“, „Schrumpfende Städte“, „360°“, „Trafo“, „Zero“. Die Kulturstiftung des Bundes ist dabei selbst Treiberin für Veränderungen, für Innovationen in Kultureinrichtungen, in der Freien Szene und in der kulturpolitischen Themensetzung.

Die Kulturstiftung des Bundes ist dabei stets „On the Road“. Sie hat ihr Ohr an der Kulturszene. Zum 20-jährigen Jubiläum der Kulturstiftung des Bundes wird in diesem Dossier ihre Geschichte reflektiert, werden einige Programme hervorgehoben, wird Gelungenes gelobt und Leerstellen benannt. Ganz im Sinne des Stiftungszweckes Innovationen zu fördern oder anders gesagt: Veränderungen anzutreiben.

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Diese Publikation des Bundesverbandes Freie Darstellende Künste e.V. (BFDK) bietet eine Orientierungshilfe für alle, die den Einstieg in ein nachhaltiges Arbeiten am Theater suchen. Alle Arbeitsbereiche werden angesprochen und mit praktischen Schritten versehen, sodass der BFDK ECO RIDER eine Grundlage bietet, um im Rahmen einer Produktion oder Institution gemeinsam abzustimmen, welche nachhaltigen Arbeitsweisen bereits Anwendung finden und welche praktischen Maßnahmen darüber hinaus umsetzbar sind.

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Diese Publikation bietet eine Projektübersicht der Creative Europe Culture Kooperationen von 2014 bis 2020. Diese drehen sich alle um die drei politischen Prioritäten der Europäischen Kommission: Nachhaltigkeit, Geschlechtergleichheit und Digitalisierung. Die präsentierten Projekte demonstrieren, wie der kulturelle Sektor und die Politik der Kommission in Zusammenarbeit nach Erreichung der Ziele streben. Kunst und Kultur erschaffen Entwicklungsräume für Gesellschaft und Politik. Die Publikation ist in englischer Sprache verfasst.

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Agilität meint die Flexibilität organisationaler Strukturen sich dynamisch an gesellschaftliche Veränderungen anzupassen, neue Arbeits- und Verfahrensmethoden auszuprobieren und damit neue Problemlösungen denkbar zu machen und in Potentiale zur Verbesserung der kulturellen Infrastrukturen umzuleiten.

Von Kulturpolitik über Kulturverwaltung bis hin zu Kulturpraxis werden in der Publikation verschiedene Perspektiven gebündelt, die die Rolle der Kultur(politik) im derzeitigen gesellschaftlichen Transformationsprozess in den Blick nehmen und praktische Methoden aufgezeigen, um die eigene Arbeitsweise agil(er) zu gestalten.

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Jedes Jahr werden 32 Unternehmen aus der Kultur- und Kreativwirtschaft als Kultur- und Kreativpilot*innen ausgezeichnet. Die Ideen, Projekte und Initiativen der Titelträger*innen geben dabei einen Einblick in den Diskurs und die Entwicklungsrichtungen der
progressivsten und kreativsten Teile der Wirtschaft. Hier wird heute an Ansätzen gearbeitet, die morgen die ganze Gesellschaft beeinflussen werden.

Dieser Report beschreibt die Ergebnisse einer ausführlichen Trendanalyse aller Einreichungen im Jahr 2021. Das Ziel der Analyse ist ein ganzheitlicheres Verständnis der Themen und Interessen der Einreichenden zu entwickeln und daraus Erkenntnisse über die
aktuellen Trends und Entwicklungen in der Kultur- und Kreativwirtschaft abzuleiten.

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Nach der im Januar 2021 herausgegebenen Studie „Status Deutscher Mode“ veröffentlicht der Fashion Council Germany seine zweite Studie „German Fashion Footprint“ über die globalen Auswirkungen der deutschen Modeindustrie. Die Studie wurde wie die bereits letztes Jahr publizierte Studie vom Institut Oxford Economics durchgeführt und von der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) finanziert. Die Berliner Strategieberatung für Innovation und Nachhaltigkeit studio MM04 stand während des ganzen Entwicklungsprozesses der Studie dem Fashion Council Germanyberatend zur Seite und ist mitverantwortlich für die Selektion der im Bericht veröffentlichten Fallstudien.

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Kultur und Kreativität machen 3,1% des weltweiten Bruttoinlandsprodukts und 6,2% der weltweiten Beschäftigung aus. Während der Corona-Pandemie ist der kulturelle und kreative Sektor von deren Einschränkungen und Auswirkungen stark betroffen. Dieser dritte Global Report der UNESCO bietet unter anderem eine Übersicht der Schwierigkeiten und Lösungsansätze für den Kultur- und Kreativitätssektor im Kontext der Corona-Pandemie. Hierbei liegt der Fokus auf der globalen Ebene, um internationale Herausforderungen zu addressieren. Der Report ist in englischer Sprache verfasst.

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Kaum jemandem ist es bewusst: Die Kultur- und Kreativwirtschaft ist ein echter Wirtschaftsfaktor einer Stadt, mit erheblicher gesellschaftlicher und cross-sektoraler Wirkung. Denn auch wenn sich die heterogenen Teilmärkte kaum auf einen Nenner bringen lassen, so sind sie doch durch eine Vielzahl von Themen, Beziehungen und gemeinsamen Interessen verbunden und inspirieren sich gegenseitig.

Gemeinsam mit dem Hessischen Wirtschaftsministerium möchte die Region Fulda Wirtschaftsförderungsgesellschaft eine Anlaufstelle für die Kultur- und Kreativwirtschaft schaffen. Eine Umfrage unter heimischen Kreativen war der Anfang. Wo diejenigen Bedarf sehen, erfahren Sie auf den Seiten 17-19, ebenso was die Hessen Agentur kreativ geplant hat.

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Die Herstellung von Kino-, TV- und Online-/VoD-Produktionen verursacht hohe CO₂-Emissionen und Ressourcenverbräuche. Mit einer Umstellung auf eine umwelt- und ressourcenschonendere Herstellungsweise kann ein relevanter Teil dieser CO₂-Emissionen vermieden werden. Daher hat sich ein breites Bündnis wesentlicher Branchenvertreterinnen und -vertretern des deutschen Film-, TVund VoD-Marktes entschlossen, einen großen Teil ihrer Inhalte klima- und ressourcenschonend herzustellen. In dieser Publikation sind die aktuellen Mindeststandards zusammengefasst.

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Die Initiative Urheberrecht veröffentlicht ein digitales Branchenmagazin, das IU Mag. Die erste Ausgabe widmet sich der Musikwirtschaft. Darin meldet sich u.a. Björn Ulvaeus von ABBA in einem Exklusiv-Interview zu Wort.

Die weiteren Artikel und Informationen beleuchten insbesondere Chancen und Herausforderungen von Urhebern und Musikerinnen im Zuge der Digitalisierung.

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Im Jahr 2019 erwirtschafteten die hessischen Kultur- und Kreativunternehmen einen Rekordumsatz von rund 14,8 Milliarden Euro. Der Umsatz ist 2019 gegenüber dem Vorjahr um 120 Millionen Euro bzw. um +0,8 % gestiegen. Damit setzt sich die konstant positive Entwicklung fort und lässt auf eine strukturell wirtschaftlich gesunde Branche schließen: Der Branchenumsatz steigt seit 2014 (11,7 Milliarden Euro) kontinuierlich an und liegt aufgrund dieser Entwicklung im langfristigen Vergleich um rund +21 % höher als im Jahr 2014.

Seit dem ersten Kreativwirtschaftsbericht 2004 analysiert die Hessen Agentur im Auftrag des Hessischen Ministeriums für Wirtschaft, Energie, Verkehr und Wohnen die Wirtschaftsdaten der hessischen Kultur- und Kreativwirtschaft. Dies ermöglicht, Entwicklungen über mehrere Jahre zu betrachten. Betrachtet werden Kultur- und Kreativunternehmen, die sich mit der Schaffung, Produktion, Verteilung bzw. der Verbreitung von kulturellen und kreativen Gütern befassen und die überwiegend erwerbswirtschaftlich orientiert sind.

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Konsum, Nachhaltigkeit, faire Löhne, Diversität: Mit dem 6. Kultur- und Kreativwirtschaftsbericht stellt das Land Hessen auf knapp 150 Seiten das Thema „Kreativität und Verantwortung“ in den Vordergrund. Hessens Kreative zeigen in Gastbeiträgen, Interviews und Best-Practice-Beispielen Perspektiven für die Zukunft auf. Mit aktuellen wirtschaftlichen Daten und Fakten macht der Bericht einmal mehr deutlich, wie wichtig diese Branche für unseren Standort ist.

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Deutschland hat den Dritten Staatenbericht zur Umsetzung der UNESCO-Konvention über den Schutz und die Förderung der Vielfalt kultureller Ausdrucksformen der UNESCO in Paris übergeben. Der Bericht informiert über wesentliche Ergebnisse und Erfolge im Bereich der kulturellen Vielfalt in den letzten vier Jahren (2016 bis 2019).

Auch wenn der Bericht den Zeitraum vor Ausbruch der Covid-19-Pandemie umfasst, so sind zwei Erkenntnisse auf die aktuelle Corona-Krise übertragbar: Kultur ist systemrelevant und innovativ.

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Die deutsche Buchverlagsbranche sieht sich mit einem Strukturwandel konfrontiert. Die Zahl der Buchkäufer:innen ist seit 2012 rückläufig. Zwischen 2012 und 2019 ist die Reichweite um 8,1 Mio. Buchkäufer:innen geschrumpft, von 36,9 auf 28,8 Mio. Käufer:innen pro Jahr. Gleichzeitig intensiviert sich durch neue digitale Angebote wie z.B. Streaming-Dienste der Wettbewerb um das Zeitbudget der Menschen. Die durchschnittliche tägliche Nutzungsdauer von gedruckten Büchern ist von 22 Minuten in 2015 auf 17 Minuten in 2019 gesunken. Insbesondere kleine und unabhängige Verlage sind durch die aktuellen Ereignisse und Entwicklungen besonders gefährdet. 67% der Verlage mit einem Jahresumsatz unter 1 Mio. Euro bewerten die aktuelle Situation der Buchverlage als negativ oder eher negativ. Eine Studie im Auftrag der Beauftragten der Bundesregierung für Kultur und Medien (BKM).

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Im nachfolgenden Papier soll erörtert werden, mit welcher Strategie die nachhaltige Rückkehr zu Veranstaltungen
realisiert werden kann. Hierbei stellt sich laut der Verfasser nicht die Frage, „ob“ Veranstaltungen grundsätzlich wieder stattfinden können, sondern lediglich „wie“ man zu einem geordneten Veranstaltungsbetrieb zurückkehren kann. Unerlässlich ist hierbei die differenzierte Betrachtung der unterschiedlichen Veranstaltungsformate, der Größenklassen, der Besucher und einer Vielzahl weiterer Parameter.

Um eine nachhaltige Öffnungsstrategie erfolgreich zu implementieren plädieren die Autoren für einen ganzheitlichen Ansatz, der die Veranstaltung im Gesamtkontext bewertet und zusätzlich die Faktoren An- und Abreise sowie die Wahrscheinlichkeit möglicher zusätzlicher Aktivitäten (Restaurantbesuch danach, „Absacker“, ÖPNV-Auslastung, zeitliche Entzerrung etc.) mitberücksichtigt (Customer Journey).

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